[기자/천지잉] 피터 틸(Peter Thiel)은 혁신에 있어 사람들은 인터넷에 지나치게 많은 관심과 열정을 기울인 나머지 우주항공, 바이오기술, 청정에너지, 신약개발 등 인류의 이익과 관계된 더욱 중요한 분야를 소홀히 했다고 생각한다.

“더 넓은 분야를 혁신해야 합니다.” 중국에 대해 틸은 중국이 진보를 이루기 위해서는 혁신이 반드시 필요하며 전에 없던 일을 하도록 전 세계를 이끌어야 한다고 말한다.게이, 페이팔(Paypal) ‘조폭’두목, 실리콘밸리 

창업투자의 대부, 천재, 페이스북 초기투자자——피터 틸에 붙는 꼬리표이다. 

그러나 이 괴짜 역시 보통사람들이 겪는 갈등과 모순을 피할 수 없었다. 틸은 페이팔을 설립하고 페이스북 등 인터넷사업에 투자하여 많은 이윤을 얻었으면서도 실리콘밸리를 비판한다. 

사람들이 인터넷에 지나치게 많은 관심과 열정을 기울인 나머지 우주항공, 바이오기술, 청정에너지, 신약개발 등 인류의 이익과 관계된 더욱 중요한 분야를 소홀히 한 결과 이러한 분야에 투자하는 것은 수지가 맞지 않음에도 불구하고 여전히 마구자비로 투자하고 있다는 것이다. 

틸의 이러한 비판은 중국에도 해당된다. 현재 중국에서는 ‘국민혁신, 대중창업(万众创新、大众创业)’ 붐이 일고 있으나 거의 모든 사람들이 창업혁신이 인터넷분야에 국한되어 있으며 그나마도 미국을 모방하고 있다. 

중국사업에 투자한 적은 없으나 틸은 중국이 실리콘밸리를 배우고 따라잡아 ‘1진’에 들 수 있을 것이라 중국의 혁신을 매우 낙관하고 있다. 다음 글은 그가 Itheima(黑马学院)에서 열린 포럼에서 발표한 내용과 회의 후의 인터뷰내용을 정리한 글이다. 

<0에서 1>은 내가 2012년 스탠포드에서 수업할 때의 생각이다. 수업 중에 나는 큰 도전에 직면했고 기업경영과 과학은 다르다는 것을 발견했다. 화학은 끊임 없이 실험할 수 있기 때문에 분명한 공식이나 모델의 지도를 받을 수 있고 몇 번을 실험하든 결과는 항상 똑같다. 

그러나 기업은 다르다. 특히 과학기술기업은 누군가가 한 번 성공했다 하더라도 당신이 같은 방법으로 경영하면 절대 다시 성공하지 못한다. 페이스북이나 구글(Google) 역시 마찬가지다.

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